國家電投集團黨組把高質量開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育作為重要政治任務，從“嚴”字著手，向“實”字發力，帶領各級黨組織一體推進學查改，確保學有質量、查有力度、改有成效。

　　堅持黨組示范、高位推動，切實做到研究部署到位

　　國家電投集團黨組深入學習領會習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規定及其實施細則精神，精心組織、周密部署，緊密結合中心工作，召開黨組專題會，研究制定學習教育工作方案，有序推進各項工作，為基層打樣示范。

　　在黨組帶領下，各單位黨委以召開黨委會議、黨的建設工作領導小組會議等形式啟動部署，各基層黨支部通過“三會一課”、主題黨日等方式作出安排。國家電投集團直屬黨委按照“三個細化”明確29項行動項，確保可操作、能見效。湛江核電結合核安全警示教育，向全員宣貫深入貫徹中央八項規定精神學習教育部署要求。工程公司通過黨群紀檢工作例會宣貫學習教育工作方案，層層壓實學習教育責任。浙江公司細化學習教育重點任務清單，對“干什么、怎么干、誰來干”進行系統安排。國核鋯業制定“三張行動項清單”，明確黨委、黨支部、領導干部工作職責。

　　堅持機制保障、上下貫通，切實做到組織落實到位

　　國家電投集團黨組嚴格按照中央“全覆蓋、全過程指導”工作要求，依托黨的建設工作領導小組設立工作專班，建立專班工作機制、工作提示機制、溝通聯絡機制、宣傳引導機制“四項工作機制”，制定“施工圖”，突出清單化管理、項目化施工。所屬單位黨組織結合實際，遴選精干人員組建工作機構，建立起覆蓋全系統的工作聯絡網，推動黨中央、國務院國資委黨委學習教育部署要求快速貫穿、精準落地。

　　各單位在吃透中央精神前提下，強化組織領導，創新工作載體，推進學習教育落到實處。內蒙古公司通過“一圖一提示一清單”，健全工作部署、閉環落實全鏈條。黃河公司聚焦“深、實、細、準、效”五字訣，實施“源頭管控—過程協同—結果共享”的全鏈條調研管理。山東核電建立易違事項、典型問題、意見建議“三張清單”，強化閉環整改、動態清零。北京公司搭建“碼上監督、碼上建議”平臺，實時征集職工群眾對黨員干部落實中央八項規定及其實施細則精神方面的意見建議。黑龍江公司提出“四心”工作法，創新建立黨員群眾全覆蓋、意見征集全覆蓋、場站訪談全覆蓋“三覆蓋”工作機制。甘肅公司在工作專班中設立綜合、宣傳、聯絡小組，形成“一專班三小組”架構。經研院通過AI生成“廉政風險問答庫”，提升學習教育實效。

　　堅持開門教育、務求實效，切實做到服務大局到位

　　通過學習教育，國家電投集團黨組進一步引導廣大干部員工，立足新時代國家電投集團的形勢任務，聚焦“均衡增長戰略”落地、推動國家重大科技專項、發展新質生產力等重要任務，查找不足、轉變作風，全力破解改革發展面臨的深層次問題，以作風建設新成效推動更好發揮“三個作用”，爭當“三個排頭兵”，為推動企業高質量發展提供有力保障。

　　中國重燃將學習教育融入穩妥審慎推進300兆瓦首臺樣機各項試驗，一體開展學查改。中國電力在黨委讀書班上，圍繞風險管控、智慧場站建設等重點問題，制定提升舉措，進一步規范企業管理、提質增效。上海電力堅持學習教育聚焦主題，組織開展巡視巡察及各類監督檢查發現問題起底整改工作，問題全面過篩。上海核工院聚焦發展，做好“結合”文章，聚焦為基層減負、釋放組織活力，加快“智改數轉”，提升企業治理效能。國核示范聚焦“國和一號”項目攻堅，推動黨支部將學習教育融入安全生產、備件采購等核心業務，聯動“整治形式主義”“一分錢”提質增效專項行動。山東公司明確“三學三做四查四改”工作任務，組織開展“強作風、提能力、抓落實”行動，全力解決業務痛點。遠達環保結合“四個領先”“六個攻堅”兩個主題活動，持續鞏固拓展能源生態融合發展領先優勢，加快推動高質量轉型發展。電投數科聚焦數智賦能，制定《進一步轉作風促發展工作方案》，以優良作風全力以赴推進“1455”項目建設。

　　（作者：國家電投集團，楊慶、盧強）