▲鋁電公司山西鋁業黨支部書記與技術骨干、班長分析生產指標，核算查找降本空間。

　　讓廣大干部職工在工作與生活中切實感受到“獲得感、幸福感和安全感”，是鋁電公司黨委2025年的核心工作之一。學習教育開展以來，鋁電公司黨委堅持開門教育，踐行“四下基層”密切聯系群眾，加強調查研究，征求職工意見，將解決群眾急難愁盼問題作為深入貫徹中央八項規定精神學習教育的重要實踐，讓職工看到了變化，得到了實惠。

　　中衛新能源依托香山、沙洼2個職工小家創建經驗，拓展建家思路、創新建家模式，深入挖掘和開發“家”的多元功能，為紅墩子電站30多名職工打造了溫馨“小家”。山西鋁業聚焦職工改善宿舍環境的需求，科學制定方案，重點對C棟宿舍樓內部環境與配套設施實施全面改造，讓300余名職工真切感受到“家”的溫馨。青銅峽分公司聚焦職工技能提升方面的需求，將淘汰液壓站改造為“技能實訓平臺”，為青年職工打造了實戰練兵場，目前已開展4次培訓，覆蓋125人次。寧東分公司聚焦職工關心的通勤車問題，通過多次調研，了解員工乘坐需求和路線，規劃了多條線路，在鋁電公司的幫助下，正式開通覆蓋職工主要居住區域的通勤車，解決了通勤困擾。

　　一張張“問題清單”轉化為一份份“實事答卷”，鋁電公司通過開門教育，靶向攻堅、精準出擊，不斷給職工群眾帶來可感可及的變化，真正用事實說話，以作風建設成效贏得群眾認可。