黑龍江公司:以群眾滿意為標(biāo)尺 推動(dòng)群眾監(jiān)督與整改實(shí)效深度融合
日期:25-06-13
▲黑龍江公司齊齊哈爾新能源線下公示問題整改情況并開展群眾滿意度調(diào)研。
黑龍江公司黨委將群眾滿意度作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育整改實(shí)效的“硬標(biāo)尺”,通過構(gòu)建“問題靶向—多維評(píng)估—雙線反饋”閉環(huán)機(jī)制,確保“措施實(shí)、過程實(shí)、成效實(shí)”,有力推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為群眾可感可知的實(shí)際成效,實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督與整改實(shí)效深度融合。
問題導(dǎo)向,靶向發(fā)力精準(zhǔn)整改。全面梳理78項(xiàng)問題,建立“紅黃綠燈”預(yù)警機(jī)制,“紅燈”督辦超期事項(xiàng),“黃燈”警示7天內(nèi)到期任務(wù),“綠燈”公示完成情況。通過電投壹平臺(tái)公示整改3期,并對(duì)第一批整改問題的“整改措施、整改成效、滿意度”等開展調(diào)研,直擊痛點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效,確保整改扎實(shí)落地。
多維覆蓋,立體評(píng)估消除盲區(qū)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、管理人員、職工群眾四維評(píng)估體系。聚焦班子示范引領(lǐng),突出中層責(zé)任落實(shí)與閉環(huán)管理效能,考察管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變,以整改實(shí)效衡量群眾關(guān)切核心指標(biāo)。四維互補(bǔ),全方位、無(wú)死角真實(shí)反映整改工作全貌。
雙線觸達(dá),高效匯聚民聲。“線上+線下”雙軌測(cè)評(píng),線上依托電投壹“掃碼即評(píng)”,提升參與覆蓋面。線下通過公示欄公告、實(shí)體意見箱及同步訪談,確保基層一線聲音毫無(wú)保留、全面充分地表達(dá),堅(jiān)決打通信息“最后一公里”,保障一線訴求被聽見、意見被重視,實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督與整改實(shí)效深度融合。